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项目费用和进度风险量化分析高级培训班
更新日期:2019-05-20  浏览:356

课程时间

 
不定滚动举办,详情见公司新闻中心。
 
课程地点
 
北京
 
课程费用
 
3600元
 
授课教师
 
张宏亮博士
 
课程简介
 
大型项目投入十分巨大,同时蕴含的风险也很大。项目风险通常指代一些事件或者条件的发生对于预定目标产生的不确定影响。一般来讲,项目风险分析包含两方面内容:第一是估计不确定影响的大小及其发生可能性;第二是识别风险驱动因素并澄清风险发生的原因机制。项目风险分析结果为随后的风险管理提供决策支持和依据。项目风险分析是项目风险管理的技术核心。
 
项目费用和进度风险量化分析课程讲授先进的针对项目费用和进度的风险量化分析方法(Quantitative Risk Analysis,QRA)。风险量化分析与传统的确定性分析理念有很大不同。通过引入概率分布来取代单个数值,数量风险分析能够使我们建立更接近于现实的分析模型,从而得到更为合理、可靠的分析结果。通过数量风险分析,您能够明晰决策目标的随机可变性,这样,您可以知道哪些风险应该避免,哪些风险可以接受,从而在风险和不确定环境下取得更为理性的决策。
 
风险量化分析方法的应用离不开计算机软件的发展。本课程选用@Risk软件作为工具来实现项目费用和进度风险量化分析。@Risk为Microsoft Excel插件,它使用蒙特卡罗(Monte Carlo)模拟技术进行风险量化分析。您可以在Microsoft Excel环境下建立模型,描述输入变量与输出变量以及定义它们之间的函数关系,通过@Risk指定输入变量的概率分布以及变量间的相关关系,然后通过@Risk进行蒙特卡罗随机模拟抽样,Microsoft Excel会根据建立的逻辑关系和模型对输出变量进行再计算,最后得到输出变量(您所感兴趣的结果)的概率分布。
 
针对项目进度,@Risk调用Microsoft Project进度计划,并在Excel环境下进行风险量化分析。
 
@Risk为Microsoft Excel插件式软件,其函数形式与操作方式与Excel函数一致,因此大大缩短了软件使用的学习时间。如果您会使用Excel,那么经过我们的课程培训,您会在很短的时间内掌握风险分析方法和相关软件的使用。无需花费大量的时间和精力去学习其他程序语言的语法和编程技巧,您可以在您最熟悉的办公语言环境下进行风险建模、求解并制作风险分析报告。
 
课程收益
  • 掌握风险量化分析原理和方法
  • 熟练使用风险量化分析软件工具@Risk
  • 掌握费用和进度风险量化分析高级建模技术
  • 科学确定项目费用和进度估值大小以及应急费额度
  • 合理确定项目投标价格
  • 掌握适用于风险量化分析的进度计划编制要求
  • 识别重大重要项目风险驱动因素
  • 在风险和不确定条件下确定项目关键路径
课程内容
  • 介绍风险量化分析思想与方法
  • 介绍蒙特卡罗模拟的方法和程序
  • 介绍分析软件的用法,包括@Risk软件的界面与功能、操作方法、常用函数、参数设置
  • 讨论如何展示和理解风险量化分析结果
  • 介绍项目费用和进度风险量化分析最常用概率分布
  • 介绍项目费用风险量化分析模型
  • 介绍项目进度风险量化分析模型
  • 介绍适用于风险量化分析的进度计划编制要求
  • 介绍相关性建模方法
  • 教学案例分析与软件实战操作
授课形式
 
培训中使用案例操作式教学,针对于每部分内容以及每个技术细节,我们都会使用一个具体案例加以解释。培训老师给出案例问题后,提供解题的思路和相关Excel文档,并与学员一起在计算机上合作完成问题的求解。这样,学员在理解了方法和技术的同时,又进一步掌握了软件的操作和使用。
 
培训提供课堂讲义、风险分析模型文件(Excel + @Risk + Project)。所有模型文件为Microsoft Excel文件,因此学员掌握基本Excel知识和操作方法是必要的。在培训课程开始之前,我们会给您发送Excel操作训练文件。该文件为自助型Word文档,内嵌Excel表格,学员可以自己按照文档中的指南在Word中操作Excel表格。通过自助训练,学员可以掌握Excel使用的基本技能,了解Excel常用函数特别是与风险分析相关的函数的用法。 
 
学员要求自带笔记本电脑,并预装Microsoft Excel、@Risk 6及Project2003以上版本。Palisade的官方主页有@Risk的试验版本可供下载。但是注意试验版本有时间限制,因此不要安装太早。
 
教师简介
 
张宏亮,北京夷安君泰管理咨询有限公司董事长,拥有管理学(北京大学光华管理学院)和管理科学(英国Lancaster大学管理学院)两个博士学位,曾在国内外著名管理杂志上发表过多篇学术论文,《International Journal of Project Management》、《Project Management Journal》、《管理评论》等专业杂志的审稿专家,《董事会》杂志专栏作家,《企业风险量化分析:以@Risk和DecisionTools Suite为工具》作者。他是多项创新风险管理方法和工具(风险防控地图软件RiskMap、风险登记簿软件RiskRegister、风险量化分析技术RRisk)的发明者。他曾作为唯一高校专家为国务院国资委风险管理能力提升培训班做主题讲座,得到国务院国资委领导高度赞扬。
 
他为多家企事业单位提供了风险管理培训和咨询服务,包括中石油集团公司、中石化集团公司、中海油集团公司、中电投集团公司、中煤能源集团公司、中国中纺集团公司、通用技术集团公司、北方工业公司、中国国际工程咨询公司、中石化炼化工程(集团)公司、中国石油大学工商管理学院、国家会计学院、北京工业大学、中交建广州航道局、中国人民财险股份有限公司、中国交通物资有限公司、中国葛洲坝集团海外投资有限公司、中国食品药品检定研究院、广东省疾病预防控制中心等。
 
报名方式
 
方式一:拨打电话010-84874863
方式二:发送邮件info@yianjt.com
方式三:加微信号muwei9901