然而，目前的企业投资项目风险评估实践无法实现上述目的和作用。许多企业还只是停留在表面意义上的投资项目风险评估，表现以下几个方面：1）风险识别不全面，只对个别风险进行分析。2）风险分析表面化，与项目结合不紧密，无法深入了解风险发生对项目的影响。3）风险分析以定性分析为主，缺乏量化分析。投资项目风险评估的表面化导致风险评估结果无法为投资项目决策提供实质性帮助。决策者无法了解项目风险全貌，也不了解风险发生对项目带来的影响程度，特别是不知道风险对项目目标收益完成的影响。这使得“是否投资项目”这类决策基本上不能依靠风险评估，决策者需要通过其他渠道获取有用的信息。

 

投资项目风险评估实践表现差强人意，一部分原因是目前的投资项目风险评估做法有问题、达不到要求。既然投资项目风险评估要为投资决策服务，要提供对投资项目带来的预定目标收益的评估，那么项目风险评估就需要量化分析技术，然而真正能够有效开展投资项目风险量化评估的国内企业很少，存在个别企业在试点该项技术，但是成熟度目前还不高。

 

投资项目风险量化评估不是定性风险评估的简单延伸，它实际上与定性风险评估有着不太一样的分析思想和分析逻辑，导致在方法上两者有很大的不同。风险量化评估能够为决策者提供与定性评估不一样的信息，例如它可以告诉决策者考虑风险情况下预定的项目目标收益的合理性，对项目目标收益影响较大的风险因素有哪些，这些因素的变化对项目目标收益的影响程度，并可以对项目管理策略的效果进行量化评估。这种形式的风险评估将会带来对投资项目更为深入的认识，对企业投资决策意义重大。

 

制约企业投资项目风险评估有效开展的限制条件包括：软件、方法和人员。风险量化评估需要软件支撑，软件购买需要一定的费用支出。已经习惯于定性风险评估，分析人员往往不太熟悉风险量化评估，缺乏风险量化评估方法和技术。同时，企业内部缺乏风险量化评估人员，导致评估结果缺乏专业性、无法保证质量。企业要想做好投资项目风险评估，需要在风险评估方法、系统工具上下功夫，学习先进的评估技术，培养项目风险评估专业人员。