首页
关于我们
新闻中心
咨询服务
培训服务
软件服务
资源共享
加入我们
News
新闻中心
行业资讯
当前位置:首页> 新闻中心 > 行业资讯
举办“投资项目商业收益风险量化分析”培训班
更新日期:2022-09-26  浏览:1226

课程时间

2022年10月23日全天(6.5小时)
 
授课方式
 
腾讯会议线上直播
 
课程费用
 
培训费:1700元
 
授课教师
 
张宏亮博士
 
课程简介
 
风险无处不在。企业的投资和项目经常会遭遇到风险,并受制于它们的影响。不管是管理人员还是技术人员,以正确的方式去理解风险并以理性的方式去应对风险正在成为我们工作中一种不可或缺的管理决策技能。可以说,管理决策分析的核心就是分析风险和不确定以及它们对项目目标的影响。
 
 “投资项目商业收益风险量化分析”课程讲授先进的风险量化分析方法(Quantitative Risk Analysis, QRA)。风险量化分析与传统的确定性分析理念有很大不同。通过取代单个确定数值,风险量化分析能够使我们建立更接近于现实的分析模型,从而得到更为合理、可靠的分析结果。通过风险量化分析,能够理解项目目标的可变性,可以明确知道项目目标的变化范围,哪些风险应该避免,哪些风险可以接受,从而在风险和不确定环境下取得更为理性的投资项目管理决策。
 
本课程重点讲授投资项目管理领域从业人员的四项必备风险分析技能:一是投资项目收益风险量化分析的原理和方法;二是正确展示、理解和运用风险量化的分析结果;三是识别影响项目收益目标实现的重要风险因素;四是运用压力测试技术进行项目收益风险情景分析。
 
课程适用于:
  1. 政府负责投资项目规划和管理的领导及相关人员
  2. 企业投资规划、风险管理和项目管理的领导及相关人员
  3. 企业负责项目收益和成本估算的相关人员
  4. 企业内部负责经济效益、投资分析等研究机构的相关人员
注1:本课程无需任何分析技术及软件操作的基础和经验
注2:本课程仅面向政府及企事业单位人员,其他咨询中介和培训机构请勿报名。
 
课程收益
  • 理解项目商业收益(含项目成本)风险量化分析原理和方法
  • 掌握项目商业收益(含项目成本)风险量化分析基本建模技术
  • 掌握风险量化分析软件工具@Risk基本功能与操作
  • 正确展示、理解和运用风险量化分析结果
  • 识别影响投资项目收益目标实现的重要风险因素
  • 运用压力测试高级分析技术对项目收益财务模型进行风险情景分析
课程内容
  • 投资项目商业收益(含项目成本)风险量化分析的原理与方法
  • 如何正确展示、理解和运用风险量化分析结果
  • 两种项目商业收益评估方法基本原理剖析:净现值法NPV和内部收益率法IRR
  • 针对NPV法和IRR法进行风险量化分析时的注意事项 
  • 基于风险的项目成本、风险应急储备和管理储备概念和计算方法
  • 投资项目商业收益(含项目成本)风险量化建模分析技术
  • 风险量化分析软件@Risk的基本功能和用法
  • 介绍如何识别和确定关键风险要素
  • 学习压力测试技术进行项目收益(含项目成本)风险情景分析
  • 案例演练
授课形式
 
培训中使用案例操作式教学,针对每部分内容以及每个技术细节,我们都会使用一个具体案例加以解释。培训老师给出案例问题后,提供解题的思路和相关Excel文档,并与学员一起在计算机上合作完成问题的求解。这样,学员在理解了方法和技术的同时,又进一步掌握了软件的操作和使用。
 
培训提供课堂讲义、风险分析模型文件(Excel + @Risk)。 
 
 
学员要求电脑预装Microsoft Excel、@Risk 6及以上版本。我们面向学员提供@Risk的试用版本,但是注意试用版本有时间限制,不要安装太早。
 
教师简介
 
张宏亮,曾任北京大学工业工程与管理系教授、博士生导师,北京夷安君泰管理咨询有限公司董事长,拥有管理学(北京大学光华管理学院)和管理科学(英国Lancaster大学管理学院)两个博士学位,曾在国内外著名管理杂志上发表过多篇学术论文,《International Journal of Project Management》、《Project Management Journal》、《管理评论》等专业杂志的审稿专家,《董事会》杂志专栏作家,《企业风险量化分析:以@Risk和DecisionTools Suite为工具》作者。他是多项创新风险管理方法和工具(全面风险管理系统RiskManager、风险防控地图软件RiskMap、风险登记簿软件RiskRegister、风险量化分析技术RRisk)的发明者。
 
 
他曾作为高校专家为国务院国资委风险管理能力提升培训班(中央企业党组成员和集团风险管理部门)做主题讲座,以及为国务院国资委举办的“提升监管效能、推动内控建设、加强风险管理网络培训班”录制课程。他为多家企事业单位提供了风险管理咨询和培训服务,包括中国石化集团、中国石油集团、中国海油集团、中电投集团、中煤能源集团、中国中纺集团、通用技术集团、北方工业公司、中国国际工程咨询公司、中国出口信用保险公司、中石化炼化工程(集团)公司、中国石油大学工商管理学院、国家会计学院、北京工业大学、中交建广州航道局、中国人民财险股份有限公司、中国交通物资有限公司、中国葛洲坝集团海外投资有限公司、中国食品药品检定研究院、国家食品安全风险评估中心、广东省疾病预防控制中心、浙江省疾病预防控制中心、绿城中国控股有限公司、挪威船级社DNV、美国强生公司Johnson&Johnson、美国Palisade公司等。
 
报名方式
 
方式一:拨打电话010-84874863
 
方式二:发送邮件school@yianjt.com
 
方式三:加微信muwei9901或扫下方二维码