计算机模拟是一种用途十分广泛的分析技术，它允许企业对其运营系统不断地提出“what-if”问题，分析系统的变化，同时不用冒险实际改变系统本身。
计算机模拟是能够给企业带来价值增值的分析技术。例如，美国电信与电报公司AT&T为它的客户开发了CAPS模拟分析工具，帮助客户模拟分析各种运营策略。大型航空公司利用CAPS工具，能完成负载均衡的高效率话务中心，减少10%的电话阻塞率，节省2500万美元的电话运营费用。据AT&T公司报导，它利用CAPS工具每年为2000多家公司提供分析服务，能够由此获得10亿多的收入，并促使客户公司购买更多的AT&T产品服务，从而获得更多衍生收益。
计算机模拟是风险决策的重要分析技术，事实上风险决策通常通过计算机模拟技术并结合概率统计分析方法进行。在企业管理领域，懂一些计算机模拟方法、再懂一些概率统计知识（不需要太多），就能够开展风险决策分析。我已经开办了22期“风险量化建模与分析”培训班，许多企业学员不是统计专业，也不太熟悉统计分析，但是经过适量学习和锻炼，一样可以进行较为深入的风险决策分析。
方便适用的计算机软件是必不可少的。风险决策分析软件需要具备的核心功能包括：蒙特卡罗模拟和统计分析。如果还能具备回归分析、时间序列分析、优化分析以及决策树分析等功能，那将会为企业管理者提供了非常强有力的“武器工具”。企业和大学不一样，大学作为科研和教学中心，通常会为老师和学生提供功能齐全的各类先进的分析软件工具，但是企业作为生产经营单位，并不以科研作为其主营业务，所以企业管理者往往缺乏适合的软件工具。
我跟许多企业管理者交谈过，他们中间许多人对风险量化分析感兴趣，并希望学习掌握这门技术，但是问题在于缺乏分析软件上。有些时候向企业申请购买软件不太容易，特别是还需要申请购买多种软件（例如模拟软件、统计分析软件、决策树分析软件等等），那就更难了。我在开发Drisk（风险决策量化分析软件）的时候，把模拟分析、统计分析、回归分析、时间序列分析、决策树分析和优化分析都加入到Drisk中，这样方便企业管理者分析使用。希望Drisk软件的推出能够帮助企业管理人员弥补短板，拥有功能较为齐全充分的风险量化分析“武器工具”。
风险决策分析软件的另一个好处是“隐藏”了复杂的中间数学计算过程，企业管理者不需要也没有必要去学习和掌握“晦涩难懂”的数学计算方法，只需要把精力放在自身关注的问题上，只要懂得如何操控软件完成计算分析即可。我在培训和咨询工作中，见到过很多企业里面很“厉害”的风险分析人员，他们的概率统计以及模拟软件知识并不多，但是这并不影响他们进行深入的风险分析，他们只要很懂自己的业务专业就可以。
配备了知识、方法和软件工具，管理者们会发现自己的风险分析和决策分析能力得到了很大的提升，由此制定的企业决策更为科学、合理，企业必将从中获得价值创造和增值的机会，同时必将获得丰厚的收益回报。
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