武侠小说中的大侠之所以往往都有自己的成名武器，背后蕴含了多方面的原因和文化内涵。其中最主要是个人身份与标志。在武侠世界中，每位大侠都是独一无二的存在，他们的成名武器不仅是战斗时的工具，更是其身份和个性的象征。这些武器往往具有独特的外观、材质或制作工艺，能够让人一眼就联想到其主人。例如，李寻欢的小李飞刀、杨过的玄铁重剑等，都是与主人紧密相连、不可分割的符号。

 

风险管理者有“武器”吗？如果风险管理者不需要“武器”，那么可以说风险管理没有专业性，它只是管理者主观上的一种判断和行动，具有很高的随意性。但其实不然，风险管理实际上具有较高的专业性，并不是每个人都能做好风险管理。

 

风险管理的专业性主要体现在方法论和软件工具两个方面。这其中，风险管理者的“武器”主要是指风险评估和管理软件工具。

 

 

 

风险全过程管理软件是所有风险管理者必备的“随身武器”，它功能上涵盖风险管理全过程，ISO 31000上指定的各个风险管理过程和任务都能在风险全过程管理软件上完成。它能帮助管理者有效完成风险评估和管理，质量和效率都很高。

 

国内风险全过程管理软件很少，除了我们自己研发的风险登记簿软件（RiskRegister）之外，我还没有看到过其他类似的软件。

 

 

风险管理用得着专业软件吗？Word、Excel、WPS不就能应付吗？如果有人这么说，那么就意味着这个人不具备风险管理专业性。菜刀也可以被充当为“武器”，那么为什么古龙还要费那么大力气编写“百晓生武器谱”呢？

 

Word和Excel等办公软件与RiskRegister等风险管理软件最大的不同之处在于，后者为风险管理者提供了风险知识管理能力。RiskRegister等软件使得风险管理者能够站在之前经历过的任务和项目基础上，运用专业化、结构化的方法论，去识别、评估和管理风险，并使得整个过程保持一致性。

 

 

第二种“随时武器”是风险量化分析软件。然而，并不是所有的风险管理者都需要配备，尽管如果你掌握了这第二种“武器”，那么你的风险评估功力将大为提升，你将具备更多的洞察风险的手段，能够更深入的分析风险对你所在组织的目标和任务的影响，这种分析能力是第一种“武器”所不具备的。

 

常见的国际上风险量化分析软件包括：Lumivero公司的@Risk软件、Vosesoftware公司的ModelRisk软件，国内风险量化分析软件有我们夷安君泰公司开发的Drisk软件。这些软件都是Excel插件软件，为风险管理者提供了极大的方便，是量化分析风险的利器。

 

风险量化分析软件的主要应用场景包括：投资项目风险评估、项目进度和成本风险评估、企业计划风险评估以及其他人力资源、项目投标、生产管理、库存管理、供应链管理等可以进行量化分析的应用。

 

在这两种“随身武器”中，第一种的应用最为广泛，同时不要求数学和统计基础，是风险管理者必备的专业工具；第二种应用更为专业，需要建模分析，不过在Drisk等量化分析软件的帮助下，已经将风险管理者需要掌握的数学和统计知识要求降到了很低，已经能让大部分风险管理者在经过练习和培训下掌握使用。

 

如果你随身携带这两种风险管理“武器”，并且精通“武器”使用，甚至创造性地应用于你所在的组织、业务和项目中风险管理，那么你就能会与众不同、脱颖而出，这两种武器是你的专业性与个人身份的象征和体现。