21世纪初，企业开始使用风险热图来有效地评估风险。随着企业风险管理范围的扩大，风险热图越来越受欢迎，因为风险的可视化显示使其易于理解和沟通。通过风险概率和风险影响两个维度展示风险特征，使得风险热图在具有复杂风险状况的企业中得到广泛采用和使用。
风险热图也称作风险地图或风险概率影响矩阵，它根据两个维度或因素绘制风险——风险发生的可能性和风险发生后的影响。所有风险都绘制在同一个网格状热图上，并根据风险等级进行颜色编码。
风险热图提供的最大优势是简单明了——它们易于理解，利益相关者可以快速评估每种风险的严重程度，并相应地确定风险应对计划的优先级。即使是非专家也能一目了然地了解组织面临的风险。这种简单性使得很容易对风险进行优先级排序，并向整个组织的利益相关者传达相关信息。
然而一个重要问题是：风险热图太简单了，单凭热图本身无法满足企业当今面临的更复杂的风险评估和管理的要求。
风险热图的一些局限性包括：
（1）仅凭传统的风险热图不足以了解相互关联的风险。风险热图以数值坐标点表示风险，无法捕捉到风险发生的背景，因此利益相关者无法准确理解风险的复杂性和潜在影响。
（2）尽管风险热图提供了一种易于理解的企业风险表示形式，但是它们无法对风险的相互联系和影响进行细致的分析。
（3）虽然风险热图可以捕捉和描述单一时刻的因素，但它不是动态的，不能快速适应变化。这导致了过时和不准确的风险评估，无法为管理团队提供有关风险的完整、最新的信息。
尽管存在局限性，但风险热图对于在企业层面快速识别和优先考虑风险非常有用。那么，如何解决风险热图的局限性问题呢？
比较好的方式是将风险热图与风险登记簿相结合，可以确保对风险有更细致和全面的了解。
风险登记簿包含丰富的风险信息，例如背景条件、风险描述、可能的影响、发生的可能性和详细的应对策略等。风险登记簿有助于更深入地分析风险。此外，通过风险登记簿可以有效跟踪风险管理的过程，监督风险管理状况，及时发现问题，针对风险形成动态的和闭环的管理。
通过专业的风险登记簿软件，可以调动更广泛的历史以及相关风险信息，深入且全面挖掘不易直接发现的（又或是隐藏的）风险关系。这有利于提高风险管理的全过程效率和质量，包括风险识别、风险分析、风险评价和风险应对。
下面这张图是由风险登记簿RiskRegister软件动态生成的一个海外投资项目的风险地图，包含75个各种类型的风险，例如政治风险、经济风险、人文风险、腐败风险、建设风险、收益风险、法律风险等等。
点击风险热图中的风险点，风险点变成黑色，突出显示，并且显示风险名称以及风险在热图中所在位置的坐标。
双击风险热图中的风险点名称，例如汇率风险，可以直接进入这个风险的主页，查看更为丰富的风险信息，更可以针对风险制定应对措施、指定风险管理者、跟踪风险管理状况以及进行更为广泛的风险交流。同时，可以将该风险进行管理升级，递交给企业内部更高层级管理者，调动更多管理资源，进行更有针对性的管理。
风险热图与风险登记簿的搭配结合能够更为深入全面地掌控风险信息、理解风险特征，动态有效跟踪风险管理状况，提高风险管理效率和质量。 |
