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大型项目费用风险量化分析集成方案RiskyCost3.0
更新日期:2020-03-24  浏览:1762

北京夷安君泰管理咨询有限公司技术团队成功研发项目费用风险量化分析集成方案RiskyCost3.0。

RiskyCost3.0适用于国际和国内大型项目费用风险量化分析,满足企业及政府用户在项目市场开发和后期执行各阶段量化评估项目费用风险需要,帮助深入理解项目费用风险程度,系统化计算项目总费用的可变范围,科学确定项目应急储备水平并合理分配和管理项目各分项应急储备,形成项目全生命周期各阶段费用风险量化评估综合解决方案,有效提高项目风险评估质量和工作效率。
 
RiskyCost3.0按照既定WBS分解项目总成本,考虑项目固有风险、项目风险事件和涨价等影响,使用蒙特卡罗模拟技术,借助@Risk软件,计算项目总费用及应急储备的概率分布并科学计算各成本项的应急储备分配比例。
 
RiskyCost3.0在Excel环境下与Palisade公司@Risk软件深度集成,所有的@Risk函数(共计2000+个)内嵌于Excel,使用者无需再次输入@Risk函数,甚至无需掌握@Risk操作方法,即可完成项目费用风险量化分析。在RiskyCost3.0中,使用者无需手动从@Risk软件中摘取结果,数据分析结果自动生成,使用者无需打开@Risk查看相关数据,所有分析结果在计算后将自动存储于Excel中,使用者只需要操控Excel即可查看、分析、复制、加工和修订风险评估结果。
 
在利用@Risk进行模拟计算后,RiskyCost3.0自动产生风险热图、飓风图,S曲线图(累积概率图)及各相关统计数据,方便使用者编写项目风险分析报告。
 
RiskyCost3.0可与夷安君泰自主研发的风险登记簿软件RiskRegister集成,形成项目风险管理综合工作和信息平台,系统化识别项目风险、定性评估风险程度、量化分析风险影响、制定风险管控措施、分配风险负责人、监督风险状况和措置执行情况,形成项目风险闭环管理并生成风险全过程管理台账,并通过风险地图RiskMap软件可视化风险发生过程和映射风险对项目活动及管理流程的影响,强化风险交流、教育与培训。
 
感兴趣的企业用户请联系Email: h.zhang@yianjt.com ,咨询详细信息。