项目风险管控系统软件功能涵盖项目风险管理全过程，包括风险识别、风险分析、风险评估和风险管理。风险分析方法包括两种方法：定性风险分析和风险量化分析，其中，风险量化分析方法使用蒙特卡罗模拟方法计算项目净现值NPV的变化范围和概率分布，设定预定目标，并跟踪分析项目执行各阶段预定目标实现的可能性。

 

 

基于夷安君泰自主研发的“风险登记簿RiskRegister”软件，建立项目风险管控系统软件的整体框架。

 

为了提高项目风险管理效率，项目组通过调研访谈、问卷调查等方式建立“项目风险清单库”，采用“风险五要素”方法描述项目投标、项目合同、项目采购、项目供应、项目资金以及HSE等方面常见项目风险，为项目风险识别和管控措施设计提供知识基础和数据支持。

 

系统建立灵活的定性风险评估方法和功能，可以以项目为单位建立量身定制的定性风险评估量表和评估矩阵，并可根据风险容忍度自行定义项目风险程度：高风险、中风险和低风险。项目管理团队可以在线上针对风险评分，确定风险等级。

 

基于夷安君泰自主研发的“风险量化分析技术RRisk”，实现了项目投资净现值NPV的风险量化分析功能。风险量化分析模型固化在项目风险管控系统中，用户输入项目供应物资参数，即可自动生成项目净现值NPV模型。在确定可量化风险因素并指派概率分布后，系统对项目净现值NPV模型进行蒙特卡罗模拟随机抽样，并计算项目净现值NPV概率分布。

 

项目投资净现值NPV风险量化分析功能体现在两个方面：（1）在投标前，计算项目净现值NPV的概率分布并估算指定概率下的净现值NPV，为确定合理的投标报价价格提供数据支持。（2）在项目执行过程中，在公司ERP系统实际数据基础上进行预测分析，评估项目进展现阶段实现预定项目净现值NPV的可能性。

 

项目风险管控系统为每个项目风险建立风险主页，风险主页包括所有与该风险相关的信息，包括基础信息、风险描述、风险评估、管控措施、风险管理和监督跟踪。使得项目风险管理系统既是风险管理的工作平台，也是项目风险的管理台账。

 

 

基于项目风险管控系统软件，建立了项目风险管理体系，并实现了项目风险管理的全过程管理。特别是通过项目投资净现值NPV模型及风险量化分析，建立了单项目经济效益评估体系并可以在项目执行过程中动态掌握项目预定目标实现的可能性，为项目风险管控提供强有力的数据支撑。在实现线上全生命周期识别、评估和管理风险的同时，建立了项目风险管理信息台账，实现了风险信息和数据的可追溯性，加强公司整体项目风险的知识储备、管理和传递。

 

 

中国交通物资有限公司系中国交建旗下唯一一家从事物资贸易业务的全资二级子公司，公司注册资本金17.34亿元，总部设在北京。目前在东北、华南、西南、西北、华东、雄安等区域设有七个分公司，下属中石油中交油品销售有限公司、中交西南物资有限公司、中交现代国际物流有限公司三家参股子公司，业务范围覆盖了除港澳台以外的全国所有省、市、自治区。海外客户和供应商遍布亚、非、欧、拉美等数十个国家和地区。公司主要经营建筑施工所需的钢材、水泥、沥青、成品油等大宗物资的采购及销售业务，承担着为中国交建工程项目提供物资集中采购和专业化供应服务的重任，肩负着为中国交建打造"优质高效供应链"和为大型工程项目"降成本、保质量、塑品牌"的使命。