我将在2020年11月12日举办的“企业风险管理信息化和数字化技术与应用”研讨会上分享“运用@Risk软件与集成方案RiskyCost进行大型项目费用风险量化分析及控制”。

 

RiskyCost3.0按照既定WBS分解项目总成本，考虑项目固有风险、项目风险事件和涨价等影响，使用蒙特卡罗模拟技术，借助@Risk软件，计算项目总费用及应急储备的概率分布并科学计算各成本项的应急储备分配比例。

 

运用@Risk和RiskyCost3.0可以制作项目费用风险及应急储备计算器，使用者无需输入@Risk函数，甚至无需掌握@Risk操作方法，即可完成项目费用风险量化分析。无需手动从@Risk软件中摘取结果，数据分析结果自动生成，使用者无需打开@Risk查看相关数据，所有分析结果在计算后将自动存储于Excel中，只需要操控Excel即可查看、分析、复制、加工和修订风险评估结果。在利用@Risk进行模拟计算后，RiskyCost3.0自动产生风险热图、飓风图，S曲线图（累积概率图）及各相关统计数据，方便使用者编写项目风险分析报告。

 

运用@Risk和RiskyCost3.0集成方案可以制作项目费用风险及应急储备计算器，可以极大简化项目费用风险量化分析的复杂性，增强企业各类型项目费用风险分析过程和结果的一致性，提高项目费用风险估算及控制的效率，减少培训和学习时间，方便项目费用风险量化评估在企业中的推行和实践。

 

期待感兴趣的朋友参加研讨会，就项目费用风险量化评估的数字化方法和技术进行交流与研讨！