 
课程时间
2021年8月25-27日
授课方式
线上（online）
课程费用
培训费：2500元（可开发票）
授课教师
张宏亮博士
报名方式
方式一：拨打电话010-84874863
方式二：发送邮件info@yianjt.com
方式三：加微信muwei9901
课程简介
风险量化分析与传统的确定性分析理念有很大不同。通过引入概率分布来取代单个数值，风险量化分析能够建立更接近于现实的分析模型，得到更为合理、可靠的分析结果。通过风险量化分析，能够清楚理解决策目标的不确定性，可以知道哪些风险应该避免，哪些风险可以接受，从而在不确定环境下做出更为理性的风险决策。
课程选用北京大学出版社出版的《企业风险量化分析：以@Risk和DecisionTools为工具》一书作为教材，邀请书作者张宏亮博士为授课教师，讲授风险量化分析案例模型以及相关软件实际操作和应用。
课程选用DecisionTools套件（含@Risk）作为软件工具来实现风险量化建模与分析。课程除了重点讲解@Risk软件以外，还将讲解DecisionTools套件中的PrecisionTree（决策树分析）、TopRank（敏感性分析）、StatTools（时间序列分析）和Evolver（优化分析）软件的用法。DecisionTools套件皆为Excel插件，可以在Excel环境下建立风险量化分析模型，其函数形式和操作方式与Excel一致，因此大大缩短了软件使用的学习时间。经过我们的课程培训，您会在很短的时间内掌握风险量化分析方法和@Risk以及DecisionTools套件等软件的使用。无需花费大量的时间和精力去学习其他程序语言的语法和编程技巧，您可以在您最熟悉的办公语言环境下进行风险建模、求解并制作风险分析报告。
课程通过实战案例详细讲解如何使用@Risk及DecisionTools Suite软件进行风险量化分析建模，所有实战案例摘选自《企业风险量化分析：以@Risk和DecisionTools为工具》一书。在实战演练过程中，老师和学员一起讨论企业风险量化分析建模场景，在Excel上建立模型分析结构，利用@Risk及DecisionTools建立风险量化分析模型，进行模拟计算，并讨论分析结果。
学员在案例分析和演练过程中，将能够熟练掌握@Risk及DecisionTools Suite软件的操作方法，学习@Risk以及Excel软件高级函数的一些应用方法，并正确理解风险量化建模思路和过程。在培训过程中，老师和学员一起从零开始完成所有建模和分析步骤，同时《企业风险量化分析：以@Risk和DecisionTools为工具》一书也提供了具体详细的建模步骤说明，学员可以在培训后重新回溯建模过程、加深记忆。
课程收益
- 学习风险量化分析方法和技术
- 正确理解和展示风险量化分析结果
- 熟练使用风险量化分析软件工具@Risk和DecisionTools
- 围绕风险量化分析模型中具体问题进行详细解读
- 分享和讨论风险量化分析建模与应用过程中的常见问题与应对方法
- 建立培训课程交流互动微信群并长期有效，与张宏亮老师一对一交流
课程内容
从《企业风险量化分析：以@Risk和DecisionTools为工具》一书中摘选的实战案例包括：
- 数豆子游戏：概率赌博游戏一
- 轮盘赌游戏策略分析：概率赌博游戏二
- 大转轮游戏：概率赌博游戏三
- 抛硬币游戏：四种统计方法的比较
- 项目成本估计：蒙特卡罗模拟建模
- 项目关键路径估计：不确定性分析建模
- 保险赔付损失计算：复合随机过程建模
- 新药开发决策：贝叶斯不确定性建模
- 投资项目的经济分析：净现值法和内部收益法
- 投资组合收益率、风险分析
- 资本投资项目经济比较分析
- 洪水疏浚渠道扩建方案经济比较：决策树建模一
- 选择最佳生产方案：决策树建模二
- 银行贷款决策：决策树建模三
- 生产能力计划分析：最优产量建模
- IPO股票价格情景分析：风险分析建模
- 投标与报价：最优报价建模
- 库存管理策略一：定期检查库存控制分析
- 库存管理策略二：临界点库存控制分析
- 制造和销售灵活性分析
- 顺序优化问题分析：线性及非线性规划问题
- 时间序列预测：以预测销售额为例
- 利润敏感性分析：以雄鹰航空为例
授课形式
培训中使用案例操作式教学，针对每部分内容以及每个技术细节，我们都会使用一个具体案例加以解释。培训老师给出案例问题后，提供解题的思路和相关Excel文档，并与学员一起在计算机上合作完成问题的求解。这样，学员在理解了方法和技术的同时，又进一步掌握了软件的操作和使用。
培训提供课堂讲义、风险分析模型文件（Excel + @Risk+DecisionTools）。所有模型文件为Microsoft Excel文件，因此学员掌握基本Excel知识和操作方法是必要的。
学员要求自带笔记本电脑，并预装Microsoft Excel、@Risk 6、DecisionTools 6及以上版本。Palisade的官方主页有软件的试验版本可供下载。但是注意试验版本有时间限制，因此不要安装太早。
教师简介
张宏亮，北京夷安君泰管理咨询有限公司董事长，拥有管理学（北京大学光华管理学院）和管理科学（英国Lancaster大学管理学院）两个博士学位，曾在国内外著名管理杂志上发表过多篇学术论文，《International Journal of Project Management》、《Project Management Journal》、《管理评论》等专业杂志的审稿专家，《董事会》杂志专栏作家，《企业风险量化分析：以@Risk和DecisionTools Suite为工具》作者。他是多项创新风险管理方法和工具（全面风险管理系统RiskManager、风险防控地图软件RiskMap、风险登记簿软件RiskRegister、风险量化分析技术RRisk）的发明者。他曾作为高校专家为国务院国资委风险管理能力提升培训班做主题讲座，得到国务院国资委领导高度赞扬。
他为多家企事业单位提供了风险管理咨询和培训服务，包括中国石化集团、中国石油集团、中国海油集团、中电投集团、中煤能源集团、中国中纺集团、通用技术集团、北方工业公司、中国国际工程咨询公司、中国出口信用保险公司、中石化炼化工程（集团）公司、中国石油大学工商管理学院、国家会计学院、北京工业大学、中交建广州航道局、中国人民财险股份有限公司、中国交通物资有限公司、中国葛洲坝集团海外投资有限公司、中国食品药品检定研究院、广东省疾病预防控制中心、绿城中国控股有限公司、挪威船级社DNV、美国强生公司Johnson&Johnson、美国Palisade公司等。
其他事项
- 课程结束后，将向参加培训的学员邮寄由主办方“北京夷安君泰管理咨询有限公司”提供的结业证书。
- 北京夷安君泰管理咨询有限公司是@Risk软件以及DecisionTools套件在中国指定的经销商和合作伙伴，希望能够为软件用户提供更多的服务和支持。如需购买新软件或者老版本软件升级请与我们联系，电话010-84874863，感谢您的关注和支持。
- 参加培训的学员一年内如需购买正版@Risk或DecisionTools软件，主办方北京夷安君泰管理咨询有限公司将给予10%的价格优惠。
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