（文：北京夷安君泰管理咨询有限公司董事长 张宏亮博士）

前不久， 某跨国企业亚洲区项目管理负责人找到我，咨询如何使用@Risk软件进行项目进度风险评估。该公司此前一直使用@Risk进行项目成本风险评估，不希望更换软件平台，因此希望基于@Risk开展项目进度风险评估。

@Risk的进度风险分析功能（SRA）支持导入Primavera和微软Project两种项目计划软件生成的文件。导入计划文件后，@Risk支持模型定义，即定义输入变量和输出变量，从而建立进度风险量化分析模型。@Risk支持指定项目任务工期的概率分布，同时，虽然@Risk本身没有内置风险登记簿，但可以借助Excel灵活搭建风险登记簿，对风险事件进行建模。

@Risk的其他功能同样适用于SRA，例如模拟设置、模拟过程控制、模拟收敛控制等。模拟结果展示功能也可充分利用，用于展示SRA输出变量的模拟结果，包括概率密度图、累积概率图和飓风图等。

在该项目中，客户不喜欢@Risk本身的图表形式，我们为其定制开发了特定图表模版，模拟结束后，可以将模拟结果输出至特定图表模版中展现。同时，我们编写了《进度风险量化分析事项》使用手册，方便在SRA评估过程中查看使用。

此前，我曾分析比较过Primavera Risk Analysis (PRA)和@Risk在项目进度与费用风险量化分析中的差异。现在结合上述企业定制开发案例，对@Risk最新版和PRA这两款软件做一个简短更新比较。

平台运行方面，PRA主要导入Primavera计划，作为独立软件可脱离Primavera运行；@Risk作为Excel插件，其模拟分析在Excel上进行，计算速度明显慢于PRA。

功能定位方面，PRA内置风险登记簿，将“定性风险评估-风险量化评估”流程固定化；@Risk没有内置风险登记簿，但可借助Excel灵活搭建，建模开放度更高。

成本风险分析方面，PRA有独立的成本风险分析功能，@Risk凭借Excel插件，在纯成本风险分析中具有天然优势。

概率分布定义方面，PRA 对风险影响仅提供 Triangle、Uniform、BetaPert 等几种分布，且无分布拟合功能。有历史数据时，需借助 Crystal Ball 等外部软件拟合后再导入，实现难度较大；@Risk 分布选择不受限，提供 General、Discrete 函数，并内置参数拟合与拟合优度检验，其Cumulative 函数还可完成非参拟合，设定和操控分布明显更为丰富、灵活。

总体而言，PRA 是流程固定化的独立专业工具，适合已深度使用 Primavera 生态、追求标准化流程的团队；@Risk 以更高建模自由度、更丰富分布工具，更适合定制化分析，或已经基于@Risk开展成本风险分析并且不想更换软件平台的用户。